---

Der Wettbewerb findet zukünftig zwischen Supply Chains statt. Das vorliegende Buch zeigt, was hinter dieser Aussage steckt, und macht deutlich, welche Konsequenzen sich daraus für Unternehmen ergeben. Ein durchdachtes Supply Chain Management trägt wesentlich dazu bei, die eigene Wettbewerbsposition nachhaltig zu verbessern und auszubauen. Prägnant und nachvollziehbar vermittelt der Autor die wesentlichen Grundlagen dieses komplexen Themas und zeigt, was Entscheidungsträger wirklich über ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen. Zahlreiche Beispiele und Schaubilder verdeutlichen Zusammenhänge und Auswirkungen. Darüber hinaus gibt das Buch wertvolle Informationen darüber, wie sich eine Lieferkette analysieren und bewerten lässt, um sie anschließend zielgerichtet strukturieren und optimieren zu können.

---

Strategische Bedeutung der Supply Chain im dynamischen Wettbewerbsumfeld.- Planung, Steuerung und Kontrolle der Supply-Chain-Prozesse.- Innovative Konzepte zur Gestaltung und Optimierung von Lieferketten.

---

Aus den Rezensionen: "... Das Buch ... stellt in kurz gefasster und gut nachvollziehbarer Form dar, wie das Supply Chain Management ... genutzt werden kann, diese Ziele in die Praxis umzusetzen und im Wettbewerb erfolgreich zu sein. Es vermittelt die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis und erläutert in nachvollziehbarer Form, was Führungskräfte und Entscheidungsträger wirklich über ihre Prozesse in Beshaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verständliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe für Anwender." (in: GEFCO KOMPAKT, 2009, Issue 3, S. 15) "... Es geht beim SCM um den ganzheitlichen Ansatz. Dieser wird hier in erstaunlich kompakter Weise bei gleichzeitig verblüffender Verständlichkeit klar und überzeugend geliefert. ... Eingezogene Textkästen ... geben weitergehende Informationen. ... Als angenehm kann man die handgezeichneten Grafiken empfinden. Ein handliches Buch mit allem drin, was man zum Thema wissen muss, ein Konzentrat. Als Einstiegslektüre und als Ergänzung zu jedem anderen SCM-Buch bedient es die Bedürfnisse des Praktikers ebenso wie die des Lernenden. Sollte in keinem Wirtschaftsbestand fehlen."

---

Dr. Rolf G. Poluha war viele Jahre als Unternehmensberater und Projektmanager für BearingPoint (vormals KPMG Consulting) und die SAP AG in internationalen Projekten in Europa und den USA tätig. Zu seinen Kunden gehörten Unternehmen aus der Hightech-, der Elektronik-, Telekommunikations- und Konsumgüterindustrie. Derzeit verantwortet er als Director bei SAP America globale Projekte bei multinationalen Konzernen.
Zusätzlich befasste sich Rolf Poluha eingehend mit der Thematik des Supply Chain Managements. Er hat zahlreiche Beiträge geschrieben und mehrere erfolgreiche Bücher veröffentlicht, in deren Mittelpunkt die Themen Supply Chain Management, Logistik und Prozessoptimierung stehen.

---