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Um den wachsenden Anforderungen an das Finanz- und Rechnungswesen gerecht zu werden, müssen Unternehmen ihre Reportingprozesse nachhaltig optimieren.

Basierend auf langjährigen Praxiserfahrungen erläutern die Autoren konkrete Lösungen zur Optimierung von Abschluss- und Reportingprozessen. Anhand von Praxisbeispielen wird der gesamte Reportingprozess in Teilschritten betrachtet. Untermauert werden die vorgestellten Ansätze durch Experteninterviews mit Führungskräften renommierter Unternehmen.

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Best-Practice-Ansätze von Puma, Fraport, EnBW, Metro, Salzgitter, MVV Energie, Vaillant, Ratiopharm, Bavaria Film, Deutsche Börse u. a.
Mit erstmals veröffentlichten Ergebnissen einer aktuellen Benchmarking-Studie von PwC

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Panitz, Klaus
Klaus Panitz ist Partner bei PricewaterhouseCoopers in Hamburg im Bereich Consulting. Er verfügt über langjährige Beratungserfahrung und hat namhafte Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung und Branchenausrichtung bei der Umsetzung komplexer Projekte in der Finanzfunktion begleitet. Fachliche Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Optimierung von Strukturen, Prozessen und Systemen im Finanz- und Rechnungswesen sowie im Controlling.

Waschkowitz, Carsten
Carsten Waschkowitz ist Partner bei PricewaterhouseCoopers in Hamburg im Bereich Consulting. Er verfügt über langjährige Beratungserfahrung und hat namhafte Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung und Branchenausrichtung bei der Umsetzung komplexer Projekte in der Finanzfunktion begleitet. Fachliche Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Optimierung von Strukturen, Prozessen und Systemen im Finanz- und Rechnungswesen sowie im Controlling. Carsten Waschkowitz absolvierte nach einer Berufsausbildung zum Indust

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riekaufmann das Studium der Wirtschaftswissenschaften in England. Er begann seine Berufslaufbahn ebenfalls in der Wirtschaftsprüfung und wechselte 2002 in den Consulting Bereich von PwC.

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