buchspektrum Internet-Buchhandlung

Neuerscheinungen 2011

Stand: 2020-01-07
Schnellsuche
ISBN/Stichwort/Autor
Herderstraße 10
10625 Berlin
Tel.: 030 315 714 16
Fax 030 315 714 14
info@buchspektrum.de

Alexander Fink, Andreas Siebe (Beteiligte)

Handbuch Zukunftsmanagement


Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung
2., erw. Aufl. 2011. 384 S. 228 mm
Verlag/Jahr: CAMPUS VERLAG 2011
ISBN: 3-593-37804-3 (3593378043) / 3-593-39550-9 (3593395509)
Neue ISBN: 978-3-593-37804-6 (9783593378046) / 978-3-593-39550-0 (9783593395500)

Preis und Lieferzeit: Bitte klicken


Die Zukunft kann kommen!
Wer zukünftige Chancen früh erkennt, schlägt seine Mitbewerber. Dieses Handbuch bietet eine Gesamtschau der wesentlichen Instrumente für den richtigen Umgang mit den Möglichkeiten der Zukunft. Umfassend und übersichtlich stellt es die einzelnen Werkzeuge der strategischen Früherkennung vor und erklärt ihre Anwendung anhand von zahlreichen Beispielen.
Komplett überarbeitete und erweiterte Auflage!
Inhalt

Vorwort 7
Einführung 10

1. Szenarien 16
Das Dilemma der Zukunftsszenarien 22
Wie Szenarien entwickelt werden 24
Szenario-Management 28
Scenario Planning 31
Szenariotechnik 48
Wechselwirkungsszenarien (Cross-Impact-Analyse) 71
Narrative Szenarien/Sciencefiction 79
Partizipative Szenarioprozesse 90

2. Visionen 100
Strategieoptionen/Strategieszenarien 101
Leitbilder 115
Produktvisionen/New Business Development 131
Partizipative Visionsfindung 141

3. Trends 155
Trendforschung/Trend-Management 159
Szenario-Controlling 173
Wildcards 184
Issue-Management 194
System Dynamics/Simulationen und Mikrowelten 204
Vernetzungsanalyse/Einflussanalyse 215

4. Roadmaps 226
Balanced Scorecard/Strategy Maps 228
Produkt- und Technologie-Roadmapping 236
Strategie-Roadmapping 245
Wargaming/Spieltheorie 253

5. Prognosen 265
Zeitreihenprognose/Trendextrapolation 268
Ökonometrische Modelle 280
Kurven, Zyklen und historische Analogien 288
Expertenbefragung 296
Delphi-Technik 304

6. Planungen 314
Geschäftsplan/Business Case 315
Produktplanung/Ideenfindung 327
Entscheidungen unter Sicherheit 339
Unsicherheitsanalyse 347
Risiko-Management 356
Krisen-Management/Kontinuitätsmanagement 364

Literatur 373
Register 382
Dr. Alexander Fink und Dr. Andreas Siebe sind Vorstandsmitglieder der strategischen Beratungsfirma ScMI Scenario Management International AG, die sich auf Szenariomanagement, strategische Planung sowie Trend- und Früherkennung spezialisiert hat. Sie beschäftigen sich seit vielen Jahren mit Szenariomanagement und haben gemeinsam dazu bereits mehrere Bücher publiziert. Daneben schreiben beide für zahlreiche deutsche und internationale Magazine und Fachzeitschriften.