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Organisationen sind keine statischen Gebilde,
sondern unterliegen ständigen Veränderungen,
internen und externen. Solche Veränderungen
aufzuzeigen ist Forschungsgegenstand der Arbeit zum
Thema Organisationswandel im spezifischen
Organisationsfeld von Frauenhilfseinrichtungen.
Zur ersten Verortung werden der Nonprofit-Sektor und
seine Charakteristika ebenso beschrieben wie
allgemeine Trends im Sozialbereich. In der
Darstellung der Organisationstheorien liegt der
Schwerpunkt auf den evolutionstheoretischen
Ansätzen. In Form von Fallstudien werden drei Grazer
Frauenhilfseinrichtungen Frauenhaus, Frauenservice
und Tara systematisch untersucht. Die Studie zeigt
Organisationswandel hinsichtlich der vorherrschenden
Führungskonzepte und Managementphilosophien auf. So
etwa, dass in den untersuchten Organisationen eine
Abkehr vom basisdemokratischen Führungsstil
stattgefunden hat. Neben solchen Wandlungsprozessen
können auch veränderungsstabile Elemente wie die
anhaltend hohe Bedeutung der Werte der Neuen
Frauenbewegung" identifiziert werden.

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