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Sowohl Übernahmen als auch Fusionen erfreuen sich gegenwärtig großer Beliebtheit und sind oftmals ein fester Bestandteil jeder Unternehmensstrategie. Insbesondere während wirtschaftlicher Krisen oder in Zeiten großer Anspannung wird das Thema noch um ein vielfaches aktueller. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den organisationskulturellen Auswirkungen, Faktoren und Problemen die M&As auf Unternehmen haben und welche Maßnahmen Organisationen setzen können, um diese zu verstehen und zu meistern. Besonders die Gliederung in erfolgreiche Maßnahmen um Organisationskultur zu ändern und die detaillierte Auflistung der in der Praxis wirkungsvollen Instrumente, um diese zu beeinflussen, soll dem Management helfen die Herausforderungen des Integrationsprozesses in seiner Gesamtheit zu bewältigen und aus den Problemen anderer zu lernen.

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Rene Müller, 1981 in Wien geboren, fertigte diese Arbeit im Rahmen seines Magisterstudiums der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien an. Momentan arbeitet Herr Müller in China, wo er die kulturellen Unterschiede und Konflikte in der Praxis erfährt.

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