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Nach der Reorganisation in schlanke und segmentierte Strukturen stehen die Produktionsunternehmen an der Schwelle der nachsten Entwicklungsstufe: welt weit entwickeln und produzieren in wandelbaren Netzen, den virtuellen Unter nehmen. Wie gelingt es, die damit einhergehende Komplexitat zu beherrschen oder zu vermeiden? 1st die uberlebensbestimmende Eigenschaft Agilitat, verstan den als die Fahigkeit, sich rasch und flexibel an fruhzeitig identifizierte Marktbe durfnisse anzupassen? Diesen Fragen geht das vorliegende Buch aus verschiedenen Sichten in 22 abge stimmten Beitragen renommierter Autoren nacho Eine ausgewogene Mischung aus fundierten Analysen, mutigen Ausblicken auf zukunftige Entwicklungen und pragnanten Beschreibung wichtiger Verfahren, Methoden und Techniken war das Ziel dieses Buches. Zentrale Fragen zu den Perspektiven fur unsere Industriebetriebe werden be antwortet. Beginnend mit einer Einfuhrung in die Zukunft produzierender Un ternehmen entwerfen die folgenden Beitrage zunachst Szenarien kommender Markte und schildern die Auswirkungen auf die Produktion und das Design der Produkte. Daraus entfalten sich ubergeordnete und weitreichende Ansatze zum Management von Wissen, der Nutzung moderner Informations-und Kommu nikationstechniken und der Modellierung von Geschiiftsprozessen.

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Einführung in das Thema.- Agilität und Komplexität - Gedanken zur Zukunft produzierender Unternehmen.- Gelten neue Grundprinzipien?.- 1 Management - Kritische Kernkompetenz auf dem Weg zum virtuellen Unternehmen.- 2 Produktion: Herausforderung für das Management.- Wo ist der Markt?.- 3 Industrielle Produktion und Kundennähe - ein Widerspruch?.- 4 Life Cycle Design.- 5 Entwickeln in Netzwerken - Nicht immer, aber immer öfter.- Innovationsquelle Informations- und Kommunikationstechnologie.- 6 Kernfähigkeit: Wissensmanagment.- 7 IKT als Träger einer neuen Industriellen Revolution.- 8 Modellierung von Geschäftsprozessen - Ein Ansatz zur Optimierung durch Integration von Produkt und Dienstleistung.- Techniken zur raschen Produktentwicklung.- 9 Modellieren - Neue Verfahren der Produktentwicklung.- 10 Schlanke Informationssysteme in Entwicklung und Planung.- 11 Rapid Prototyping in der Anwendung - der schnelle Weg zum Serienteil.- Innovationsquelle Produktionstechnik.- 12 Neue Produktionstechnologien.- 13 Mit Produkt- und Prozeßsimulation zur virtuellen kunststoffverarbeitenden Fabrik.- 14 Offene Steuerungskonzepte.- 15 Neue Maschinenkonzepte.- 16 Autonome Produktionssysteme.- 17 Modellgestützte Verbesserung der Produktions- und Beschaffungslogistik.- Produktion ohne Grenzen.- 18 Produktion in Netzwerken.- 19 Virtuelle Fabrik - Beschleuniger des Strukturwandels?.- 20 Komplexitätsmanagement - ein Mittel der strategischen Unternehmensgestaltung.- Gibt es eine neue Dimension der Qualität?.- 21 Qualität als Managementkonzept.

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