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Körperlich aktive Mitarbeiter stellen für Unternehmen einen enormen gesundheitlichen und finanziellen Mehrwert dar. Inaktive Mitarbeiter sind häufiger und länger krank und arbeiten nicht so produktiv wie körperlich aktive Mitarbeiter. Interventionen zur Förderung Körperlicher Aktivität in Betrieben (IFKAB) haben also das Potential unternehmensbezogene Kosten zu reduzieren. Die aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Wirksamkeit von IFKAB sind jedoch nicht einheitlich. Narrative Reviews bewerten IFKAB als wirksam und empfehlen ausdrücklich Interventionen umzusetzen. Ältere Metaanalysen belegen andererseits, dass die Effekte gering und heterogen sind. Die Ziele der vorliegenden Arbeit lauten, die Wirksamkeit von IFKAB zu untersuchen und herauszufinden, ob dadurch Körperliche Aktivität erhöht wird, wie wirksam die Interventionen sind und ob bestimmte Interventionscharakteristika die Varianz des globalen Effekts erklären können. Die Wirksamkeit von IFKAB wird mit einer metaanalytischen Statistik untersucht.

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Diplomsport- & Lehramtsstudium(Anglistik, Sportwissenschaft, Biologie) in TübingenAngestellter bei der Daimler AG (Health & Safety)Wiss. Angestellter & Promotion Universität Stuttgart, Institut für Sport- und BewegungswissenschaftMitgründer der Unternehmensberatung meisterleistung GmbHFreier Berater im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

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