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Um Wettbewerbsvorteile zu generieren und Verbundeffekte zu nutzen, schlie ßen sich vermehrt Unternehmen zusammen, um ihre Kompetenzen, Fä hig kei ten und Leistungsfähigkeiten zu bündeln. Dabei handelt es sich neben Un ter neh men fremder Branchen auch häufig um direkte Wettbewerber, welches ei ne besondere Beziehung innerhalb der Netzwerkverbundes bedingt. Diese Ar beit befasst sich mit diesen beiden Formen der Netzwerkbildung und den da mit verbundenen Besonderheiten der gemeinschaftlichen Beschaffung in die sen Unternehmensnetzwerken. Auf Basis der Netzwerktheorie und ver schie de nen theoretischen Managementansätzen der Industrieökonomie, dem Ressourced-Based View und dem relationalen Ansatz werden zunächst die An reize zur Netzwerkbildung untersucht und anschließend Schwierigkeiten und Risiken analysiert und bewertet. Die Arbeit zeigt dabei spezifische und grund sätzliche Probleme in der Zusammenarbeit von Unternehmen in Netz wer ken auf und stellt praktische Lösungsvorschläge dar. Die Ausführungen die nen als Lösungs- und Handlungsgrundlage für logistische, or ga ni sa to ri sche und beschaffungsspezifische Problemstellungen in der heutigen In dus trie struktur. Das Buch richtet sich vor allem an Entscheidungsträger im Be schaf fungs ma nage ment, an Wirtschaftswissenschaftler, sowie un ter neh mens stra te gie ver ant wortliche Manager aller Branchen.

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