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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Projektmanagement wird in vielen mittelständischen Unternehmen noch immer als fremd und überflüssig empfunden. Durch die wirtschaftliche und glo bale Entwicklung der letzten 20 Jahre stellt Projektmanagement heute jedoch keine Option mehr dar, es ist zur Notwendigkeit geworden. Projekt ma nagement ist schon lange nicht mehr nur der IT, der Luft- und Raumfahrt und den 50 Mio. Euro und mehr Projekten vorbehalten. Während sich die gän gige Literatur primär mit eben diesen Riesenprojekten und der An wen dung in internationalen Großkonzernen befasst, wurden für den Mittelstand bisher kaum Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt. Dieses Buch soll daher gezielt auf die Besonderheiten und Notwendigkeiten mittelständischer Unternehmen eingehen und die praxisnahe Anwendung des Projekt ma nage ment aufzeigen. Es werden verschiedene, für den Mittelstand typische Pro ble me der Projekteinführung, -Integration, -Anwendung und -Abwicklung ana ly siert und Lösungen dazu entwickelt. Dieses Buch ist gerichtet an alle Unternehmer, mittelständische Unternehmensführer, Manager, Projektbeauf trag te wie Projektmitarbeiter und alle, die auf der Suche sind, nach einem Projektmanagement speziell für den Mittelstand.

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Dipl.-Betriebswirt (FH)Studium der Betriebswirtschaftslehre und des Rechts an der FH Aschaffenburg.Assistent der Geschäftsleitung bei der Firma LANCO GmbH, Hanau.MBA Studium in Entrepreneurship an der Hochschule Liechtenstein.

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