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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der zunehmende Wettbewerbsdruck in einem globalisierten Umfeld, geringes Wirtschaftswachstum und die Notwendigkeit zu gleichzeitiger Kostenreduktion for dern von den Unternehmen neue Denk- und Arbeitsweisen. Mehr denn je gilt es, innovative Organisations- und Kooperationsformen zu aktivieren, die eine größere räumliche und zeitliche Flexibilität ermöglichen, ohne Fixkosten aufzu bauen. Eine erfolgversprechende Maßnahme ist hierbei die Zusammenarbeit mehrerer Unter nehmen in kooperativen agierenden Netzwerken. Ein zentrales Anliegen ist die Untersuchung der erforderlichen Kriterien für die Auswahl des geeigneten Kooperationspartners. Anhand zahl reicher Beispiele verdeutlicht die Autorin Methoden für Unter nehmen, um eigene Kernkompetenzen wie Kompetenzlücken zu ermitteln und damit die Auswahl eines passenden Partners zu opti mieren. Der Leser erfährt, welche grundsätzlichen Vorteile und Potenziale Netzwerke bieten und erhält wertvolle Anre gungen zur konkreten Umsetzung. Durch die strukturierte Aufbereitung der einzelnen Formen, um erfolg reich zu einem passenden Kooperationspartner zu gelangen, in Ver bin dung mit zahlreichen Checklisten im Anhang, stellt dieses Werk einen Leitfaden für Wissenschaft und Praxis dar [...] und zeigt Wege für einen erfolgreichen Start im Lebenszyklus von Kooperationen. Dipl. Ing. Johann Mutzl (Wirtschaftskammer Kärnten, Österreich)

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MMag. Barbara KowatschStudium der Angewandten Betriebs wirtschaftslehre und Wirtschaftsrecht an der Universität Klagenfurt; Schwerpunkte: Organisations-,Personal- und Management entwicklung, betriebliche Finanzierung; Promotionsstudentin der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften.

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