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C.Otto Scharmers´ ´Theory U´ ist eine bahnbrechende Methode zur radikalen Veränderung von Unternehmens-Organisationen. Der Autor zeigt einen kompakten Eindruck über die Dringlichkeit dieses Wandels und die Organisations-relevanten Zusammenhänge auf. Der Durchführungs-Inhalt von ´Theory U´ wird praktisch und verständlich beschrieben. Mittels der Aussagen von ExpertInnen-Interviews gelingt eine Zuordnung und ein Überblick im Vergleich zu anderen Methoden des Wandels und des Change Managements. Die kritischen Erkenntnisse daraus führen zu einer systemischen Einordnung der ´Theory U´ und begründen eine Organisations-diagnostische Aufbereitung mittels welcher ´Theory U´ eine natürliche und aufnehmende Eingliederung in den Wandel-Prozess erfährt. Idee und Modell dieser besonderen Organisations-Diagnose werden vorgestellt und in einem gesamtheitlichen Prozess des Ablaufs eines Unternehmens-Wandels eingebracht. Das Buch eignet sich für alle Change Manager, die sich einen kompakten und einfachen Überblick über die komplexen Zusammenhänge des radikalen organsiatorischen Unternehmens-Wandels machen wollen.

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Christian Janisch, MSc, MBA: Studium ´Management and Leadership´, Schwerpunkt Change Management und Wandel in Unternehmens-Organisationen, Coaching Ausbildung, 18 Jahre IBM Bereich Reorganisation, internationales Projekt-Management, Fertigungsindustrie. 20 Jahre Reorganisation, Projektmanagement, Unternehmens-Sanierung. Dzt. Management Consultant.

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