Neuerscheinungen 2012Stand: 2020-01-07 |
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K. Ahlers, Helmut Börkircher, H. Cox, H.-P.; Kortschak, P. J. Lehmeier, S. Nemec, A. Pietsch, R. Rohde-Kampmann
(Beteiligte)
Betriebswirtschaftliche Praxisführung für Ärzte
Steigern Sie Ihren Praxis-Erfolg in wenigen Schritten. Betriebswirtschaft auf den Punkt gebracht. Wirtschaftliches Denken anwenden. Entscheidungskompetenz gewinnen
Mitarbeit: Ahlers, K.; Cox, H.; Kortschak, H.-P.; Lehmeier, P.J.; Nemec, S.
2012. ix, 248 S. 7 Tabellen. 244 mm
Verlag/Jahr: SPRINGER, BERLIN 2012
ISBN: 3-642-62147-3 (3642621473)
Neue ISBN: 978-3-642-62147-5 (9783642621475)
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Der wirtschaftliche Druck auf Ärzte nimmt ständig zu. Fehlentscheidungen in der Arztpraxis kosten nicht nur Gewinn, sondern gefährden die Selbständigkeit.
Dieses Praxis-Buch hilft Ihnen
- die Erfolgsfaktoren Ihrer Arztpraxis zu steuern
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Steigern Sie Ihren Praxis-Erfolg in wenigen Schritten! Konzentrieren Sie sich auf die wirklich wichtigen Maßnahmen. Senken Sie Kosten und Steuern! Mit zahlreichen Checklisten.
Grundlagen des ärztlichen Praxismanagements: Notwendigkeit und Grundsätze einer betriebswirtschaftlich orientierten Führung der Arztpraxis, Der Lebenszyklus einer Arztpraxis als Ausgangspunkt strategischer Entscheidungen, Der Arzt als Unternehmer.- Praxisführung als Aufgabe des Arztes: Der Arzt als Führungsperson seiner Mitarbeiter, Das Mitarbeitergespräch.- Die betriebswirtschaftliche Außenorientierung der Arztpraxis: Marketing für Arztpraxen, Die Magie Ihres Images - Wie Sie die Anziehungskraft Ihrer Praxis steigern, Beschwerdemanagement erfolgreich eingesetzt - eine besonders effiziente Form der Patientenbindung in der Arztpraxis, Benchmarking - ´Gut dass Sie verglichen haben´.- Die betriebswirtschaftliche Innenorientierung der Praxis: Kostentreiber und Verschwendungen in der Arztpraxis, Kostenmanagement für die Arztpraxis, Praxiscontrolling - Methoden und Instrumente zur betriebswirtschaftlichen Führung, Steuern und Überwachen von Arztpraxen.- Aktuelle Managementaufgaben in der Arztpraxis besser bewältigen: Wie liest man eine betriebswirtschaftliche Auswertung, Praxisanalysen - wie man sie durchführt und was sie bringen, Mit der Balanced Scorecard eine umfassende Führungs- und Steuerungsmethode in der Praxis einsetzen, Qualitätsmanagement in der Arztpraxis.- Zusammenfassung: Die 10 goldenen Regeln der Betriebswirtschaftslehre für Arztpraxen
Herr Prof. Dr. Helmut Börkircher, Jahrgang 1949
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Bauökonomie in Mannheim, Saarbrücken und Stuttgart.
Geschäftsführer, Unternehmensberater, Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre.
Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen im betriebswirtschaftlichen, zahnmedizinischen Bereich.