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Real-Time Enterprise (RTE) ist eine Unternehmensstruktur, die durch kontinuierliche Beschleunigung der Managementprozesse die eigene Aktions- und Reaktionsgeschwindigkeit nachhaltig verbessert und verzögerungsfrei auf externe sowie interne Änderungen reagieren und damit Zeit und Kosten einsparen kann. Voraussetzungen und Rahmenbedingungen hierfür sind durchgängig integrierte Geschäftsprozesse und Informationsflüsse entlang der kompletten Wertschöpfungskette. Im Idealfall sind dabei alle Arbeitsprozesse in einem Unternehmen optimal aufeinander abgestimmt, so dass Data Warehouse, Supply Chain Management, Customer Relationship Management und Enterprise Resource Planning wirkungsvoll ineinander greifen. Dabei endet die Betrachtung von Prozessen und Informationen nicht an den Unternehmensgrenzen. Statt dessen sind Kunden und beteiligte Partnerfirmen beziehungsweise deren Prozesse transparent eingebunden und tauschen Informationen über alle relevanten Ereignisse zeitnah aus.

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1 Das Real-Time Enterprise - Eine Einordnung.- 2 Enabler für Real-Time Enterprises.- 2.1 Strategieentwicklung im Real-Time Enterprise (RTE).- 2.2 Betroffene Prozesse.- 2.2.1 Kundenzentrierte Prozesse.- 2.2.2 übergreifende Koordination zum Fulfillment im Supply Chain Netzwerk.- 2.2.3 Supplier Relationship Management im Real-Time Enterprise.- 2.2.4 Business Intelligence.- 3 Geschäftsprozessmanagement als Basis für ein effizientes Real-Time Enterprise.- 4 Adaptive Infrastrukturen für Real-Time Enterprises.- 5 Real-Time Enterprise in der Landwirtschaft: Zeitsprung durch Prozessintegration und Kollaboration am Beispiel der Zuckerrüben-Saatgutdistribution.- 6 Auf dem Weg zum Real-Time Enterprise.

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