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Ein prägnanter Überblick über Methoden und Tools mit Best Practice-Beispielen, Kosten-/Nutzenanalyse und Erfolgskontrolle der vorgestellten Instrumente wird geboten.Besonders der Zusammenhang von Change Management und Personalentwicklung wird beleuchtet.

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Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.

Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:

Mentoring
Open Space
Diversity Management
Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.

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Becker, Manfred
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.

Labucay, Inéz
Dr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.

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