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Cette étude a pour but d´étudier le rôle joué par les parties prenantes et plus spécifiquement par l´une d´entre elles, la famille, sur les décisions stratégiques des entrepreneurs de PME/TPE, en étudiant d´éventuelles différences de genre. Le cadre conceptuel retenu est celui des effets de proxémie en PME/TPE tels que définis par Torrès (2003) à partir des travaux en psycho-sociologie de l´espace de Moles et Rohmer (1978). La loi proxémique montre qu´un individu tend à privilégier tout ce qui est proche au détriment de ce qui est lointain. Nous testons la validité d´un principe proxémique à partir de la théorie des couches de Gibb (1988) qui propose une hiérarchie des parties prenantes de la PME. L´étude s´appuie sur une expérimentation définie par le cadre de l´économie expérimentale. Les résultats ouvrent des perspectives innovantes dans la compréhension des décisions stratégiques des femmes entrepreneures, et mettent en évidence l´intérêt théorique de la loi proxémique pour les étudier à partir de leur propre réalité.

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