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Personalressourcen langfristig sichern
Personalmanagement heißt, neben der Schaffung neuer Ressourcen vor allem die bereits im Unternehmen tätigen Mitarbeitenden weiterzubilden und zu binden. Das 5-Säulen-Konzept setzt hier an und hilft dabei, einrichtungsindividuelle Maßnahmen in fünf Kernbereichen zu planen:
Gesundheitsmanagement,Lebenslanges Lernen,Organisation und Arbeitsgestaltung,Personalrekrutierung undFührung. Einfach umzusetzen
Ist-Analyse zur PersonalsituationOptimierungsprozesse Schritt für SchrittStolpersteine vermeiden Das Konzept wurde zusammen mit Pflegeeinrichtungen entwickelt und erprobt. Die handlungsorientierte Herangehensweise macht das Buch zu einem wirklichen Praxisbuch für alle leitenden Pflegekräfte mit Personalverantwortung in stationären und ambulanten Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen.
Nachhaltiges Personalmanagement erfolgreich steuern.

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Demografieauswirkungen, Generationenorientiertes Human Resource Management.- Nachhaltiges Personalmanagement.- Das 5-Säulen-Konzept.- 1.Säule Gesundheitsmanagement.- 2. Säule Lebenslanges Lernen.- 3. Säule Organisation und Arbeitsgestaltung.- 4.Säule Personal- und Rekrutierungspolitik.- 5.Säule Führung.- Analyse und Bewertung: Kennzahlenanalyse, Mitarbeiterbefragung, Führungskräftebefragung, Demografie-Portfolio.- Umsetzungsgestaltung und Lösungsansätze: Nachhaltige Handlungskonzepte im Bereich des Gesundheitsmanagements, des Lebenslangen Lernens, in der Organisation und Arbeitsgestaltung, der Personal- und Rekrutierungspolitik, der Führung.

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Aus den Rezensionen:

... Die handlungsorientierte Herangehensweise macht das Buch zu einem Praxisbuch für alle leitenden Pflegekräfte ... (in: MITTEILUNGEN DER BAYERISCHEN KRANKENHAUSGESELLSCHAFT, 27/February/2013, Issue 8)

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Julia Hornung (M.A.), ist Vorstandsassistenz beim Sozialwerk St. Georg in Gelsenkirchen.. Nach ihrer Ausbildung zur Gesundheits- und Krankenpflegerin am ev. Krankenhaus Salem in Heidelberg, studierte sie an der FH Koblenz, RheinAhrCampus Remagen Betriebswirtschaftslehre mit der Vertiefungsrichtung Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Nach Abschluss ihres Studiums war sie zunächst 2 Jahre als Personal- und Organisationsberaterin für Einrichtungen und Träger der Gesundheits- und Sozialwirtschaft tätig. Ihre Schwerpunkte sind strategisches Personalmanagement, Personalmarketing und -entwicklung sowie die Themen Demografie und web2.0. Frau Hornung ist Autorin und Mitarbeiterin an verschiedenen Fachpublikationen und Studien.

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