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Dieses Buch erläutert die Entwicklung, die Implementierung und die Kontrollen von Strategien. Bei der Auswahl der Methoden und der Instrumente wurde der Fokus auf die Umsetzbarkeit und Anwendbarkeit gerichtet. Der Dschungel an Methoden und Instrumenten wird gelichtet, sodass die praktische Umsetzung der relevanten Methoden und Instrumente gelingen kann. Eine klare Strategie und der unternehmerische Erfolg sind untrennbar miteinander verbunden. Dieses Buch zeigt nun bereits in der zweiten, aktualisierten und durch zwei große Fallbeispiele erweiterten Auflage, wie der Strategieprozess erfolgreich gestaltet und im Unternehmen umgesetzt werden kann.

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Prof. (FH) a.D. Mag. Dr. Helmut Siller, MSc, selbstständiger Betriebsberater und Trainer in Wien. Zuvor 30 jährige internationale Erfahrung in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Seine Kernkompetenzen sind Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, IFRS, Risikomanagement und Unternehmenskriminalität.

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