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Warum machen Mitarbeiter nicht das, was sie sollen? Warum verlaufen viele Projekte im Sande? Warum gehen viele gute Firmen mit guten Produkten pleite? Das sind Fragen, die Unternehmer beschäftigen. Denn als Unternehmer ist man glücklich, wenn man etwas bewegt und erreicht. Dann ist es besonders frustrierend, wenn es um Themen und Projekte geht, die stagnieren und wertvolle Ressourcen blockieren, obwohl viel Zeit investiert wurde. Möglicherweise hat man sogar für externe Beratung Geld in die Hand genommen, aber man konnte das Problem nicht nachhaltig lösen. Das liegt oft daran, dass die verdeckten wahren Ursachen und Wechselwirkungen unbeachtet bleiben, weil wir in eigener Sache nur zu oft betriebsblind sind und auf eingefahrene Denkmuster und Handlungsweisen zurückgreifen. Darüber hinaus unterschätzen wir nicht selten den Einfluss des "Faktor Mensch" bei uns selbst und bei unseren Mitarbeitern. Das ist im Kern die Intention, die mit der Zusammenstellung der Blogartikel in diesem Buch verfolgt wird: neue Perspektiven und Anregungen zu Ihnen bereits bekannten Themen.

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Der Autor hat über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Mittelstand, Industrie- und Versicherungs-Konzernen in finanzwirtschaftlichen Fragen. Er war gesamtverantwortlicher Geschäftsführer einer Großhandels- & Logistikfirma. Heute steht er Unternehmern und Entscheidern als Sparringspartner mit seiner dynamischen Problemlösungkompetenz zur Seite.

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