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A indústria da constru‡Æo passa por grandes mudan‡as, impulsionada por fatores econômicos, políticos e mercadológicos.Estes fatos estÆo levando empresas e profissionais a se adaptarem a nova condi‡Æo. Mas para o êxito nesse novo cenário, as empresas devem superar alguns desafios que muitas vezes estÆo em seus canteiros: falta de mÆo de obra, cronogramas e or‡amentos estourados, falhas técnicas, enfim, empresa e profissionais devem estar preparados e com processos bem definidos para responder, em prazos curtos, or‡amentos apertados e qualidade exigida, para nÆo perderem oportunidades.Estar preparados significa ousar, inovar, mudar, acompanhar o desenvolvimento.Os profissionais da engenharia têm que vencer suas limita‡äes adequando-se à nova realidade.Hoje, para atuar com eficácia no setor, o perfil do profissional responsável pelas obras nÆo pode ser de tocador de obra , ele deve ser um bom técnico, mas unido a esta condi‡Æo deve ser um gestor e dominar sua produ‡Æo.Neste sentido, o livro mostra como as empresas e profissionais da constru‡Æo de edifícios residenciais utilizam os princípios de gestÆo e como estes influenciam nos processos de gerenciamento e execu‡Æo das obras.

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Engenheiro Civil pela UEMG, membro do Project Management Institute-PMI, Doutorando em Constru‡Æo Civil e Mestre em Estruturas e Constru‡Æo Civil pela UnB, Especialista em Auditoria na Administra‡Æo Pública(FALBE); Inova‡Æo e DifusÆo Tecnológica(ABIPT);Saneamento e Meio Ambiente(FTB); e Educa‡Æo de Jovens e Adultos(IFTO), atualmente professor no

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