---

Alguns órgÆos e entidades públicas têm incorporado novos valores à cultura organizacional, utilizando-se de conceitos e ferramentas de gestÆo do conhecimento para estimular o desenvolvimento da equipe de trabalho e preservar a memória organizacional. A valoriza‡Æo do conhecimento e a necessidade de aquisi‡Æo de novas habilidades dos agentes públicos ganham relevância e se apresentam como uma op‡Æo estratégica, na medida em que estabelecem uma ponte entre aprendizagem e inova‡Æo. O presente livro tem como objetivo analisar e discutir o processo de fiscaliza‡Æo de contratos de presta‡Æo de servi‡os terceirizados, aliando diretrizes voltadas à gestÆo do conhecimento ao contexto de atua‡Æo dos fiscais que desempenham atividades no âmbito de uma universidade pública. A análise abre espa‡o para a sugestÆo de um manual, reunindo orienta‡äes e mecanismos de controle padronizados, capazes de contribuir para a dissemina‡Æo e a conversÆo do conhecimento entre os profissionais.

---

Mestre em Sistemas de GestÆo pela Universidade Federal Fluminense. µreas de interesse: gestÆo do conhecimento, gestÆo da inova‡Æo e gestÆo pública.Emmanuel Paiva de Andrade - Doutor em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Professor da gradua‡Æo e pós-gradua‡Æo na Universidade Federal Fluminense.

---