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Dieses Buch liefert Grundlagen, Beispiele und Arbeitshilfen für eine nachhaltig motivierende und effiziente Mitarbeiterführung speziell im Bereich Wissenschaft und Forschung. Hierzu gehören u. a. folgende Inhalte: strategisch planen mit Methode und angemessenem Führungsstil führen Mitarbeitergespräche führen und zielführend kommunizieren Leistungsfeedback geben Ziele vereinbaren Personal entwickeln Teams erfolgreich führen und entwickeln Performance improvement im Team gestalten passende Mitarbeiter auswählen Delegation als Schlüsselfaktor nutzen Veränderungen gestalten (Changemanagement) als Neuling in die Führungsrolle finden

Mit zahlreichen Modellen, Tools, Checklisten und Hilfsmitteln finden angehende und praktizierende Führungskräfte aus dem Wissenschaftsbereich ein praxisorientiertes und
thematisch kompaktes Handbuch zur Mitarbeiterführung.

Der Autor Dr. phil. Reinhold Haller Erziehungswissenschaftler (Erwachsenenbildung und Psychologie) elf Jahre Erfahrung als wissenschaftlicher Mitarbeiter seit 1999 freiberuflicher Trainer und Coach mit Schwerpunk Wissenschaft seitdem tätig für diverse Universitäten, Großforschungseinrichtungen
und Forschungsinstitute im deutschsprachigen Raum Führungserfahrung u. a. als Abteilungsleiter Personal und Organisationsentwicklung einer Großforschungseinrichtung (DLR) Lehrbeauftragter und Dozent im Bereich Personalwirtschat an verschiedenen deutschen Hochschulen und Fachbuchautor zum Themenbereich Führung Vorstandsmitglied des Fachverbandes Coachingnetz Wissenschaft e. V

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Dr. phil. Reinhold Haller, geboren 1955, Studium der Erziehungswissenschaft und Psychologie. Leiter Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Dozent für Personalwirtschaft an diversen Hoch- und Fachhochschulen. Heute freiberuflich als Berater und Trainer für Führungskräfte tätig in den Bereichen F & E, Produktion, Energiewirtschaft, Dienstleistung und Gesundheitswesen.

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