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Schwierige Situationen und Krisen souverän meistern

This book teaches psychologists with a neuropsychology background about cognitive remediation. It identifies the most commonly used neuropsychological test instruments for evaluating cognitive deficits, with emphasis on their input and output characteristics.

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Die Krise ist vielleicht schon bald überwunden oder doch nicht? Der erfolgreiche und kompetente Umgang mit Krisen muss zum Führungswerkzeug gehören, sodass im Krisenfall Führungskräfte handlungsfähig sind.
Dieses Buch bietet Beispiele wirkungsvoller Führungsinstrumente in schwierigen Situationen und Krisen und zeigt Handlungsoptionen auf, die Führungssituation beherrschbar zu machen. Beratern, Coaches und Trainern bietet es Ideen für Konzeption, Interventionen und Übungen mit Führungskräften in ihren jeweiligen professionellen Trainings-/ Coachings-/ Beratungssituationen.

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Einstieg: Wie bringe ich den Ball ins Rollen?
Erkennen eines Bedarfes und/oder einer Entwicklungschance
Einfacher Fall: Dem Vorstand fällt ein Handlungsbedarf auf und er beauftragt HR
Komplexerer Fall : HR-Bereich sieht Bedarf und überzeugt Vorstand
Toolbox 1: Status quo: Wo stehe ich?
Toolbox 2: Krise
Toolbox 3: Stress
Toolbox 4: Persönliche Stressmuster
Toolbox 5: Nahrungslandkarte
Toolbox 6: Entspannungstechniken
Toolbox 7: Problemfokussiertes Führen: Konzept
Toolbox 8. Problemfokussiertes Führen: Kollegiale Fallberatung
Toolbox 9: Aktionsplan
Toolbox 10: Führungs- und Kommunikationsplan

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"... Stringente Tipps für Führungskräfte und ihre Begleiter, um in Transformationsphasen in Verbindung mit sich, Mitarbeitern und Organisation wirksam zu bleiben oder zu kommen." (Björn Rohde-Liebenau, in: Coaching Report, coaching-report.de, 8. September 2015)

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Frank Saur ist interner Coach, Trainer und Berater und hat in leitender Funktion Krisenprozesse u.a. in der Bankenbranche beraten und begleitet.

Heiner Ellebracht ist Geschäftsführer der eurosysteam Consulting und mehrfacher Buchautor im Verlag Springer Gabler.

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