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Einrichtungen der stationären Altenpflege sehen sich komplexen Veränderungsprozessen gegenüber, die umfassende betriebswirtschaftliche Anpassungsprozesse erfordern. Diese müssen insbesondere durch Leitungskräfte passgenau gestaltet werden, welche in der Lage sind, die Herausforderungen, die sich aus Veränderungs- und betriebswirtschaftlichen Anpassungen ergeben, zielführend zu bewältigen. Aufgrund zunehmender Schwierigkeiten, diese qualifizierten Leitungskräfte zu akquirieren, wird die Frage der "erfolgreichen Personalbeschaffung von Leitungskräften" zu einer essentiellen Herausforderung von Einrichtungen.

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Thomas Müller untersucht Veränderungs- und betriebswirtschaftliche Anpassungsprozesse und deren Auswirkungen auf die Personalbeschaffung von Leitungskräften in Einrichtungen der stationären Altenpflege. Analytisch wird nachgezeichnet, dass vielschichtige Veränderungen umfassende betriebswirtschaftliche Anpassungsprozesse bedingten. Der Umsetzungsgrad der sich daraus ergebenden Notwendigkeit einer professionalisierten Personalbeschaffung trägt dieser Entwicklung allerdings nur in Teilen Rechnung. In der empirischen Studie zeigt sich dies speziell dadurch, dass Diskrepanzen bzw. eine mangelnde Stimmigkeit zwischen betriebswirtschaftlichen Anpassungen und den an die untersuchten Leitungspositionen gestellten Anforderungen deutlich werden. Die Befunde lassen auf ein "Under-Managed-Sein" von Einrichtungen insbesondere im Bereich des Personalmanagements schließen. Ferner verdeutlicht sich systemisch ein Grunddilemma zwischen einem geforderten eigenverantwortlich-unternehmerischen Agieren und einer vorhandenen weitgehend an staatlichen Vorgaben orientierten Steuerung.

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A. Einführung

Ausgangssituation und Problemstellung - Forschungsstand und Forschungsanliegen - Aufbau der Arbeit und methodischer Rahmen

B. Theoretische Erschließung relevanter Grundlagen

Konstituierende Bedingungs- und Einflussfaktoren und Konsequenzen für Einrichtungen - Personalbeschaffung. Begriffsbestimmung und deskriptive Analyse

C. Methodisches Vorgehen im Rahmen der empirischen Studie

Forschungsdesign und Untersuchungsverfahren - Zusammenfassung und Schlussfolgerungen

D. Darstellung und Diskussion der Forschungsergebnisse

Veränderungsprozesse als Hintergrundfolie der Untersuchung - Betriebswirtschaftliche Anpassungsprozesse in Einrichtungen der stationären Altenpflege - Personalbeschaffung von LeitungskräftenE. Resümee und Ausblick - Personalbeschaffung von Leitungskräften vor dem Hintergrund von Veränderungs- und betriebswirtschaftlichen Anpassungsprozessen

Reflexion des methodischen Vorgehens - Zusammenfassung der Forschungsergebnisse und abgeleitete Hypothesen - Weiterführender Forschungsbedarf

Anhang

Ursprungsleitfaden mit Beispielfrageformulierungen (Betriebs- und Kontextwissen ohne (Aufsichts-) Behörden) - Ursprungsleitfaden mit Beispielfrageformulierungen [(Aufsichts-) Behörden] - Kodierleitfaden (Auszug)

Literatur

Sachverzeichnis

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