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Die Begriffe Auslagerung und Wirkungsorientierung beeinflussten in den vergangenen Jahrzehnten und beeinflussen aktuell Verwaltungspraxis wie Verwaltungslehre. Die vorliegende Arbeit kommt für das Politikfeld Sucht und Drogen zu dem Schluss, dass die Auslagerung eines Querschnittsbereiches als wesentlicher Beitrag zur Steigerung an Effektivität und Effizienz zu betrachten ist. Die dafür genannten Hauptargumente sind höhere Flexibilität bei sich ändernden Rahmenbedingungen, geringere Weisungszusammenhänge, flachere Hierarchie, die Nähe zur Politik und höhere Transparenz bei der Mittelverteilung. Letztlich können Entscheidungen effizienter getroffen werden. Auf Grund der zahlreichen ausgelagerten Strukturen in unterschiedlichen Bereichen der Stadt Wien existieren geregelte Prozesse zwischen ausgelagerter Struktur und Stadt Wien. Die ausgelagerten Strukturen sind im Management der Aufgaben des Magistrates eingebunden. Ein wesentlicher Vorteil der Auslagerung eines Querschnittsbereiches liegt auch in der gemeinsamen Ausstrahlung im Sinn der Identitätsbildung. Anstrengungen zur Identitätsbildung sind erforderlich zur nachhaltigen Etablierung eines Querschnittsbereiches.

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Ewald Lochner, Masterstudium Public Management, Bachelorstudium Politikwissenschaft, seit 2007 in der Sucht- und Drogenkoordination Wien gGmbH (SDW), 2010 bis 2014 stellvertretender inhaltlicher Geschäftsführer, seit 2015 Prokurist SDW und kaufmännischer Leiter Kuratorium Psychosoziale Dienste in Wien (PSD)

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