---

Grande parte das políticas, explicita ou implicitamente, envolve a responsabilidade compartilhada entre diferentes organiza‡äes; sejam secretarias, esferas governamentais, ministérios ou organiza‡äes privadas. Isto faz de sua implementa‡Æo um processo fragmentado e evidencia a necessidade de coordena‡Æo na prática cotidiana dos programas. A relevância da coordena‡Æo ganhou ainda mais destaque nas últimas três décadas, com as transforma‡äes ocorridas em grande parte do mundo acerca do papel do Estado enquanto gestor de políticas. O Estado deixou de ser o único ator envolvido na gestÆo das políticas e novos atores entraram em cena, resultando numa trama social muito mais densa, com heterogeneidade nas características e orienta‡äes das organiza‡äes representativas. No entanto, apesar de a literatura reconhecer o problema de coordena‡Æo, ainda nÆo se consolidou uma teoria que consiga explicar e prescrever efetivamente a forma adequada para a coordena‡Æo dos programas. Neste sentido, o presente livro busca aprofundar a compreensÆo da coordena‡Æo em redes de implementa‡Æo de políticas, evidenciando os elementos que a envolvem e buscando estruturá-los num quadro analítico geral.

---

A autora é pesquisadora do Laboratório de Estudos do Setor Público (LESP) da Unicamp. Também foi professora da Unicamp, da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) e da Universidade Corporativa do Banco do Brasil. Possui doutorado em Desenvolvimento Econômico e pós doutorado em Políticas Públicas.

---