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O desenvolvimento da pesquisa apresentada teve como objetivo analisar o modo pelo qual a unidade central coordenadora dos Diários Associados em Minas Gerais, implantadas as estratégias corporativas, obteve êxito na cria‡Æo de valor em sua organiza‡Æo como um todo, atentando para as diferentes unidades de negócios. Inicialmente fez-se uma minuciosa revisÆo da literatura, com intuito de demonstrar os principais conceitos de estratégia corporativa e seus modelos, elucidando conhecimentos sobre unidade central coordenadora, diversifica‡Æo e cria‡Æo de valor. Procedeu-se entÆo a um estudo de caso em empresa nacional, pela sua linha histórica quanto à ocorrência de fatos ante a mesma estratégia, constatando-se que a estratégia corporativa, sendo aplicada, principalmente, por meio de unidade central coordenadora, apresenta cria‡Æo de valor para as suas unidades de negócios na maioria das situa‡äes estudadas. Constatou-se uma maior coordena‡Æo de toda a estrutura de forma organizada e utilizando as partes (unidades de negócios) para construir e alcan‡ar maiores resultados do todo (corpora‡Æo organizacional).

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Lucas LeÆo da Silva é mestre em Adminitra‡Æo pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais e Funda‡Æo Dom Cabral. Possui especializa‡Æo em MBA Executivo pelo COPPEAD (Universidade Federal do Rio de Janeiro) e possui gradua‡Æo em Administra‡Æo de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

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