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Es lag in der Natur der Menschen ihr Wissen zu teilen. So konnten wir uns entwickeln und überleben. Heute sprechen wir von Wissen als Wettbewerbsfaktor. Von Wissen als Ressource Nummer Eins. Wir sprechen von "das Wissen" und nicht von "dem Wissen" als gemeinschaftliches Gut. Warum beanspruchen Mitarbeiter ihr Wissen für sich? Was hindert sie daran ihr Wissen und ihre Erfahrungen weiterzugeben? Welchen Einfluss üben Führungskräfte, Strukturen und Lernmuster auf den Transfer von Wissen aus? Dieses Buch soll darüber Aufschluss geben und einen Anreiz an jene darstellen, die Wissen als Macht verstehen.

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Ing. Juliana Kund, MBA: Ist Chemikerin und 2-fache Mutter. Auf dem 2. Bildungsweg studierte sie Projektmanagement und arbeitet als Projektleiterin in der agilen Softwareentwicklung bei openForce in Wien. Sie liebt es Menschen zu zeigen, wie sie ihr Wissen weitergeben können, damit es beim Empfänger Spuren hinterlässt.

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