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Neuerscheinungen 2015

Stand: 2020-02-01
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Barbara Schott, Peter Troczynski (Beteiligte)

Verhandeln


2. Aufl. 2015. 256 S. 165 mm
Verlag/Jahr: HAUFE-LEXWARE 2015
ISBN: 3-648-07249-8 (3648072498)
Neue ISBN: 978-3-648-07249-3 (9783648072493)

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Hier lernen Sie neue Kommunikationstechniken und -strategien kennen, die Ihnen helfen, aus Verhandlungen erfolgreich hervorzugehen. Sie erfahren, wie Sie sich optimal vorbereiten, Stress abbauen und und sich auch in schwierigen Situationen behaupten.
Verhandlungsgeschick ist ein wichtiger Baustein für Ihren beruflichen Erfolg. Dieser TaschenGuide unterstützt Sie bei der Gesprächsvorbereitung und der konstruktiven Gesprächsgestaltung. Lernen Sie souverän zu verhandeln und das Ergebnis zu Ihren Gunsten zu beeinflussen.

Inhalte:

Wie Sie Verhandlungen vorbereiten und geschickt ins Thema einsteigen
Ihr Weg zur Zwei-Gewinner-Lösung: eigene Ziele klären und sich in die Situation des Gegenübers versetzen
Interessensargumentation: Ziele erreichen statt Positionen vertreten
Schwierige Situationen meistern: Einwände behandeln, Manipulationen und unfaire Angriffe abwehren
Mit großem Trainingsteil: Wie Sie bei berufllichen Verhandlungen professionell vorgehen
Teil 1: Praxiswissen Verhandeln

Warum verhandeln?

Unterschiedliche Interessen vereinbaren
Streit führt selten zum Ziel
Die Zwei-Gewinner-Lösung
Die Verhandlung optimal vorbereiten

Ohne Ziel geht nichts
Wo steht der andere?
Wissen, worum es geht
Den optimalen Rahmen wählen
So laden Sie richtig ein
Wie Sie Verhandlungsstress abbauen
Effektiv und effizient verhandeln

Wie Sie beginnen
Kommunikation ist alles!
Auch Zuhören will gelernt sein
Ziele statt Positionen
Dem Partner helfen, sich selbst zu überzeugen
Zum guten Ende kommen
Eine besondere Situation: Verhandeln am Telefon
Was tun, wenn es schwierig wird?

Den Partner aus der Reserve locken
Einwände in Ziele verwandeln
Wenn der Partner unfair wird
Literaturverzeichnis

Teil 2: Training Verhandeln

Bereiten Sie Ihre Verhandlungen vor

Weichen stellen für gute Gespräche
Definieren Sie Ihre Ziele
Einstellen auf den Gesprächspartner
Geschickt in die Verhandlung einsteigen

Mit Körpersprache und Stimme richtig umgehen
Aktiv zuhören
Gute Gespräche aufbauen
Den Bedarf analysieren

Mit Fragen führen
Motive als Handlungsvoraussetzungen erkennen
Vom Bedarf zum Angebot
Angebot und Einwandbehandlung

Taktiken und Strategien in Verhandlungen
Rhetorik für Ihr Angebot
Mit dem Nutzen argumentieren
Einwände wirkungsvoll entkräften
Der Umgang mit unfairen Verhandlungspartnern
Verhandlungen abschließen und nachbereiten

Keine Angst vor dem Abschluss.
Techniken, die sicher zur Unterschrift führen
Abschlusssignale erkennen
Nach dem Abschluss ist vor dem Abschluss
Stichwortverzeichnis

Warum verhandeln?

So vielfältig die Menschen sind, so widersprüchlich sind auch
ihre Ansichten und Wünsche. Trotzdem leben wir einigerma-
ßen friedlich zusammen. Wie kann das gehen? Ganz einfach:
Weil wir die Fähigkeit besitzen miteinander zu verhandeln!

Lesen Sie im folgenden Kapitel, wie Sie

feststellen, ob sich Verhandeln lohnt,
einen Streit vermeiden und
eine Lösung herbeiführen, von der beide Verhandlungspartner profitieren.