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9 ans d´expérience dans la construction internationale chez SOGEA SATOM et 3 ans dans la Maîtrise d´ uvre chez Louis Berger UK en Management QHSE dans le secteur BTP, m´ont permis d´affirmer avec certitude que la satisfaction totale du Client découlerait : - de l´Engagement de la Direction ainsi que de tous les collaborateurs; - de l´effort induit dans l´amélioration continue du SMI mis en place; - et de l´estimation permanente des coûts d´obtention de la qualité permettant d´optimiser les coûts de production et par conséquent d´accroitre les bénéfices escomptés. Convaincu que pour y arriver: la maîtrise des non-conformités et des accidents/incidents de travail ainsi que la préservation et/ou l´atténuation des impacts socio-environnementaux seraient les Facteurs-Clés-Succès d´une pérennisation de la performance, et de la maximisation des compétences des acteurs intervenants. Et donc Planifier, Réaliser, Contrôler ,Réagir et Améliorer doivent être les actions maîtresses d´un QA/QC Manager.

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9 ans d´expérience dans la construction internationale chez SOGEA SATOM et 3 ans dans la Maîtrise d´_uvre chez Louis Berger UK en Management QHSE dans le secteur BTP, m´ont permis d´affirmer avec certitude que la satisfaction totale du Client découlerait : - de l´Engagement de la Direction ainsi que de tous les collaborateurs; - de l´effort induit dans l´amélioration continue du SMI mis en place; - et de l´estimation permanente des coûts d´obtention de la qualité permettant d´optimiser les coûts de production et par conséquent d´accroitre les bénéfices escomptés. Convaincu que pour y arriver: la maîtrise des non-conformités et des accidents/incidents de travail ainsi que la préservation et/ou l´atténuation des impacts socio-environnementaux seraient les Facteurs-Clés-Succès d´une pérennisation de la performance, et de la maximisation des compétences des acteurs intervenants. Et donc Planifier, Réaliser, Contrôler ,Réagir et Améliorer doivent être les actions maîtresses d´un QA/QC Manager.

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