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Erfahrungen des Scheiterns begleiten jeden Menschen von Kindheit an. Kein Mensch kann laufen lernen, ohne zu stürzen. Doch über das eigene Scheitern zu sprechen, gehört zu den letzten Tabus unserer erfolgsorientierten Gesellschaft. Das gilt auf individueller ebenso wie auf gesellschaftlicher Ebene oder in Organisationen.

Die Autoren dieses Buches plädieren für einen Perspektivwechsel weg vom Verschweigen und von individuellen Schuldzuweisungen, hin zu Analyse, Neubewertung und letztlich zu einer Organisationskultur, die Misserfolge als mögliche Folge jedes Handelns zulässt. Eine in diesem Sinne gelassene Organisation zerbricht nicht an gescheiterten Projekten, sondern wächst an ihnen.

Mit Beispielen aus ihrer Praxis als Organisations- und Personalberater, Tools und Vorschlägen für Workshops zeigen die Autoren, dass Scheitern ein ganz normaler Entwicklungsschritt ist, der keine destruktive Kraft haben muss, sondern nach angemessener Zeit Inspiration für einen besseren Weg sein kann.

Mit Beiträgen von: Astrid Burkhardt, Sandra Bluhm, Ingmar Carlberg, Charlotte Götz, Roswita Königswieser, Katrin Klüber, Benedikt Schell, Sabine Vorberg.

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Lars Burmeister, Ausbildung als Bankkaufmann, Studium zum Kommunikationswirt und verschiedene systemische Beraterlangzeitausbildungen in Wien und Wiesloch; er ist geschäftsführender Gesellschafter der systemisch-komplementären Organisationsberatung Königswieser & Network. Schwerpunkte: Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung mit besonderem Augenmerk auf die Gestaltung nachhaltiger Entwicklungsprozesse. Leila Steinhilper, Kommunikationswissenschaftlerin mit systemischer Beraterlangzeit- und Coachingausbildung, ist Netzwerkpartnerin bei Königswieser & Network und arbeitet als Organisationsberaterin sowie als Coach. Schwerpunkte: Begleitung von Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozessen mit den Schwerpunkten Kommunikation, Teamentwicklung und Systemdiagnosen; Team- und Einzelcoaching.

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