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Die vorliegende Arbeit bewegt sich im breit diskutierten Feld des Performance Measurement. Zur Zielerreichung in einer Unternehmung ist eine Verhaltensbeeinflussung mittels der Unternehmenssteuerung erforderlich, insbesondere bei vorliegender Trennung zwischen Vermögen und Führung. Diese Prinzipal-Agenten-Beziehung erfordert die Bereitstellung von Performance-Maßen durch geeignete Informationssysteme, ausgerichtet am Unternehmensziel. Welchen Beitrag und welche Rolle das Interne Rechnungswesen in diesem Kontext einnimmt, wird Gegenstand der Untersuchung sein.

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