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Esta obra analisa a rela‡Æo entre cultura organizacional e estratégia de clubes de futebol. Faz uma análise comparativa da forma como os três maiores clubes de futebol portugueses gerem a sua estratégia no que respeita às seguintes áreas de estudo: mudan‡a; lideran‡a e controlo; e rivalidade, concorrência e capacidades dinâmicas. No que respeita à cultura organizacional sÆo consideradas as seguintes áreas: análise histórica e cultural; cultura e socializa‡Æo organizacional; e recursos idiossincráticos. A obra procura dar um contributo para compreender de que forma a estratégia e a cultura estÆo relacionadas no futebol em geral e nos clubes estudados em particular. Para além da compreensÆo conceptual da rela‡Æo entre estratégia e cultura, esta obra procura analisar o tema num contexto habitualmente pouco explorado, embora rico para a análise empírica do tema. Dá também um contributo prático mostrando de que forma os clubes de futebol podem usar a sua esfera cultural para melhorar a sua estratégia e de que forma a estratégia pode ajudar a fortalecer a cultura organizacional desses clubes.

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Mestre em Marketing e Estratégia, Frederico Cardoso tem um percurso profissional ligado ao marketing, estratégia empresarial, business development, controlo de qualidade e às línguas. Com passagens pela Câmara do Comércio em Londres e pela Nintendo of Europe em Frankfurt, o fascínio do autor pelo universo do futebol levou-o a explorar este tema.

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