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Por que uma solu‡Æo de desenvolvimento regional? Por que na indústria siderúrgica? Por que buscar, para a siderurgia, a cria‡Æo de um polo industrial no Mato Grosso do Sul? Por que escolher uma solu‡Æo regional em vez de uma grande siderúrgica integrada com foco na exporta‡Æo? Como fazer para equacionar a solu‡Æo para o mercado regional? Qual é a importância do Capital Social para a sustentabilidade do empreendimento? Porque o mundo está em contínua mudan‡a e novos empreendimentos precisam da dimensÆo social para a sua sustenta‡Æo. A sustentabilidade da solu‡Æo nÆo deve ser apoiada somente na exporta‡Æo para a sobrevivência. O modelo proposto tem por meta (1) produzir com os menores custos, adicionando valor para a comunidade e para os parceiros, e (2) vender localmente produtos diferenciados a pre‡os competitivos com os importados. O empreendimento, além de atrair investimentos para a regiÆo, deve criar vantagens competitivas locais e municipais com base nas potencialidades em infraestrutura econômica, logística, recursos humanos (educa‡Æo, capacita‡Æo profissional e capital social das pessoas da comunidade) e desenvolvimento tecnológico.

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Doutor em Tecnologia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Engenheiro Mecânico pela Universidade Federal do Espírito Santo. Gerente Geral na Vale do Rio Doce; Representante da Vale no Conselho de Administra‡Æo da Cia Siderúrgica de TubarÆo, e da California Steel Industries (1994-1997).

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