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O relacionamento entre inova‡Æo e estratégias organizacionais é algo bastante claro na literatura acadêmica e de mercado. Este trabalho avalia as inova‡äes implantadas por uma empresa de TIC que apoiaram as a‡äes estratégicas de competi‡Æo e crescimento implementadas. A empresa objeto da pesquisa oferece como servi‡os: inteligência de negócio, desenvolvimento de solu‡äes, consultoria, opera‡Æo e suporte de servi‡os de TI, sustenta‡Æo de sistemas transacionais, hospedagem de blogs e postais, hosting e nuvem e, por fim, disponibiliza‡Æo de dados abertos. Destaca-se pela cria‡Æo de produtos inovadores em sua área de atua‡Æo, com diversas premia‡äes no mercado. Os resultados sugerem que as a‡äes estratégicas e as inova‡äes em produtos implementadas alinharam-se para atender a duas finalidades principais: aumentar a participa‡Æo de produtos da empresa e oferecer um produto novo ou significativamente aprimorado ao seu presente mercado (base atual de clientes). Esse alinhamento pode ser explicado pelo fato de a empresa ter procurado melhorar seus produtos, porém sempre respeitando os conceitos de negócios de seus clientes.

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Mestre em Estratégia e Administra‡Æo. Analista de sistemas com mais de 25 anos de experiência na área de integra‡Æo de dados, com resultados relevantes em GestÆo de Dados Mestres, Qualidade de Dados e Administra‡Æo de Dados. Atualmente é assessor do centro de competência de inteligência de negócios de uma empresa do governo brasileiro.

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