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Empresas modernas buscam tornar seus colaboradores parte da estrutura para fortalecimento mútuo. A estrutura tradicional nÆo funciona bem em organiza‡äes com desafios modernos. Modernizar significa também: facilitar, flexibilizar, aproveitar recursos, ser criativo e, para muitos autores a uniÆo desses elementos é eficaz quando toda a empresa está envolvida em algo, principalmente em estratégia. Uma das etapas do processo estratégico é a formula‡Æo na qual a organiza‡Æo elenca prioridades, necessidades e desejos com objetivo de crescer e ser melhor no que faz. Mintzberg acredita que essa fase nÆo deve ser separada das demais e que o foco nÆo deve ser exclusivamente de cima para baixo. Contudo, para o sistema nÆo ser apenas top-down é necessário que o poder nÆo esteja concentrado em demasia. Com certa parcela de poder o nível operacional participa ativamente de algo. Num processo participativo e dinâmico, vários indivíduos que estÆo na linha de frente podem contribuir com experiências e ideias para melhorar ou modificar estratégias. Esta obra seguiu esse contexto e verificou que temos muito a aprender sobre o tema. Boa leitura!

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Aslei A. da Silva nasceu em 1974 em Brasília/DF (Brasil). É bacharel em em Administra‡Æo pela UniÆo Educacional de Brasília (2004). Possui MBA em GestÆo de Projetos pela UniÆo Pioneira de Integra‡Æo Social (2008). É mestre em Administra‡Æo pelo pelo Centro Universitário UNIEURO (2010). Tem 6 anos de experiência docente e é servidor público efetivo.

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