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Esta pesquisa tem como objetivo analisar o gerenciamento de risco em projetos de constru‡Æo pesada no Brasil, entender quais práticas sÆo utilizadas e como isso se reflete em seus resultados. Para maior assertividade nesta pesquisa, foi realizado um estudo de caso múltiplo com dez empresas de constru‡Æo pesada, envolvendo projetos de constru‡Æo, tais como: portos, usinas de gera‡Æo de energia, ferrovias, estradas, entre outros. Os principais resultados revelam lacunas entre as melhores práticas e a gestÆo de risco no desenvolvimento destes projetos. Uma das conclusäes é que as metodologias PMBOK e FEL usadas em paralelo refletem um impacto positivo na eficácia dos resultados. No entanto, a gestÆo de risco nesses projetos ainda precisa ser aprimorada visto que, através da pesquisa empírica, observou-se que 100% das empresas brasileiras neste setor realizam projetos com extrapola‡Æo do or‡amento e do prazo.

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Mestre em GestÆo, Pós-Gradua‡Æo em Eng. Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF), conclusÆo em 2016. Graduado em Engenharia de Produ‡Æo, UFF, conclusÆo em 2013.

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