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A relevância da gestÆo do conhecimento no gerenciamento de projetos e consequentemente as dificuldades de se estabelecer parâmetros e rotinas para a continuidade e perpetua‡Æo das informa‡äes geradas no gerenciamento de projetos, é o foco dos estudos deste trabalho. A aplica‡Æo da GestÆo do Conhecimento organizacional no gerenciamento de projetos corporativos como diferencial competitivo apresenta o indivíduo como pe‡a fundamental dentro das organiza‡äes e do processo do conhecimento em seus aspetos culturais e sociais. A gestÆo do conhecimento é um dos principais elementos de todo o processo de gerenciamento e como tal, deve-se levar em conta que a forma‡Æo deste elemento dá-se por diversas fontes como a experiência, valores, informa‡äes e sempre dentro do contexto da organiza‡Æo ou do projeto a ser gerenciado. As informa‡äes geradas nos projetos estabelecem uma base de conhecimento, que bem aplicada aprimora os processos reduzindo custos e agregando valor ao negócio consolidando e distribuindo o conhecimento para todos participantes e interessados nos projetos, principalmente projetos futuros, transformando-se estrategicamente em vantagem competitiva.

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Diretor da Garbe Consultoria que atua na GestÆo Empresarial, Desenvolvimento de Processos Produtivos e Projetos. Bacharel em Ciências Contábeis, Especialista em Marketing Comunica‡Æo e Negócios, Varejo, GestÆo de Projetos e Mestrando em Engenharia Florestal pela UFPR. Professor da UDESC nos Departamentos de TI e Tecnologia Industrial.

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