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Von IT-Bedrohungen bis Korruption: Mit einer smarten Risikoanalyse lassen sich oft abstrakte Compliance-Risiken für ein Unternehmen organisationsgerecht bestimmen und operationalisieren - Grundvoraussetzung für die Entwicklung eines passgenauen Compliance-Management-Systems.

Am Beispiel eines international agierenden Unternehmens zeigen Maik Ebersoll und Florian Stork, wie man ein Risk Assessment systematisch und effizient gestaltet.

- Unternehmens- und Umfeldanalyse compliance-relevanter Risikobereiche
- Identifizierung und Bewertung spezifischer Einzelrisiken, Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglicher Auswirkungen
- Clusterung in Hoch- und Niedrigrisikoareale des Unternehmens und seiner Organisationseinheiten
- Operative Umsetzung als gut kalkulierte Ressourcenzuweisung

Eine klare, verständliche Step-by-Step-Anleitung für ein effektives, auf das Unternehmen zugeschnittenes Risikomanagement mit Compliance-Fokus.

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