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Mit dem Buch Die dienstliche Beurteilung von Jürgen Lorse stellen Sie sich erfolgreich den Herausforderungen der Praxis im Umgang mit dem Thema. Das Werk hilft dabei, das Instrument der dienstlichen Beurteilung im Gefüge des modernen Personalmanagements einzuordnen. Sein Nutzen wird im Zusammenhang mit Maßnahmen der Personalentwicklung, mit Anforderungsprofilen in Stellenausschreibungen oder im Zusammenwirken mit Zielvereinbarungen dargestellt und erläutert. Das gilt auch für eine Abgrenzung gegenüber den dienstlichen Zeugnissen von Beamten, Arbeitnehmern und Soldaten.

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Mit dem Buch Die dienstliche Beurteilung von Jürgen Lorse stellen Sie sich erfolgreich den Herausforderungen der Praxis im Umgang mit dem Thema. Das Werk hilft dabei, das Instrument der dienstlichen Beurteilung im Gefüge des modernen Personalmanagements einzuordnen. Sein Nutzen wird im Zusammenhang mit Maßnahmen der Personalentwicklung, mit Anforderungsprofilen in Stellenausschreibungen oder im Zusammenwirken mit Zielvereinbarungen dargestellt und erläutert. Das gilt auch für eine Abgrenzung gegenüber den dienstlichen Zeugnissen von Beamten, Arbeitnehmern und Soldaten.

Das Buch geht praxistypischen Fragen auf den Grund, unterstützt durch anschauliche Grafiken. Behandelt werden:

- Arten
- Inhalt
- Struktur
- Gütekriterien

der dienstlichen Beurteilung.

Das Werk vermittelt Ihnen auch einen Überblick über den aktuellen Stand dienstlicher Beurteilungsrichtlinien von Bund, Ländern und Kommunen. Zudem finden Sie einen Querschnittsvergleich von Beurteilungsrichtlinien der Richter, der die unterschiedlichen Erfahrungen und Ausgangslagen der einzelnen Länder berücksichtigt. Erstmals ist es gelungen, auch die Beurteilungsrichtlinien der Soldaten ausführlich darzustellen und die besonderen Herausforderungen der Leistungsmessung dieser Statusgruppe zu beschreiben.

Ein wichtiger Akzent und besonderer Service des Buches liegt hierbei darin, dem Leser präzise und übersichtlich zu allen Einzelfragen dienstlichen Beurteilens Best-Practice-Beispiele für die praktische Arbeit an die Hand zu geben. Beurteiler und Beurteilte, aber auch Mitarbeiter von Interessenvertretungen, Gleichstellungsbeauftragte und Schwerbehindertenvertretungen erhalten auf diesem Weg innovative Hilfestellungen, um die Standards dienstlichen Beurteilens in ihrem eigenen Bereich weiter zu verbessern.

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Ministerialrat Jürgen Lorse, Referatsleiter in der Personalabteilung des Bundesministeriums der Verteidigung

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