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Dopo una parte introduttiva dedicata alla natura, al ruolo e allo sviluppo delle agenzie in diverse realtà europee, in primo luogo quella anglosassone, nelle quali le stesse sono nate e si sono evolute, sono state analizzate quattro realtà che gravitano nell´orbita della Direzione Generale Sviluppo Economico della Regione Toscana: tre agenzie amministrative e una società per azioni in house. L´analisi condotta a livello documentale ha permesso di definire il quadro dei rapporti attualmente in essere con la Regione e di mettere in particolare evidenza le criticità del modello; l´indagine è stata condotta sia con l´ausilio di strumenti per l´analisi del ruolo strategico delle suddette realtà, sia con riferimento all´attività dei gruppi di lavoro che attualmente si occupano della tematica. Il passo successivo all´analisi strategica, una volta appurata la rilevanza dei soggetti considerati nel soddisfare la comunità di riferimento, è quello di analizzare le best practice a livello privato; per ultimo, dopo aver valutato le esigenze effettive delle agenzie emerse nell´ambito dei colloqui effettuati con le strutture apicali delle stesse, proporre nuove metodologie di Governance.

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Filippo Franceschini nasce a Lucca nel 1986. Svolge i suoi primi studi in Ragioneria all´Istituto Tecnico Commerciale di Lucca dove si diploma nel 2005. Nel 2010 si Laurea in Strategie e Governo dell´Azienda all´Università degli Studi di Pisa. Lavora da 5 anni in primarie società di consulenza internazionali.Vive a Capannori in Provincia di Lucca.

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