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In jedem Unternehmen stecken verborgene Potenziale. Die Autoren zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen analysieren und künftige Stärken Ihres Unternehmens entdecken. Setzen Sie neue Kräfte frei und meistern Sie aktuelle Herausforderungen besser.

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Je bewusster Sie die Stärken und schlummernden Potenziale ihres Unternehmens einsetzen, umso besser lösen Sie aktuelle Probleme und auch grundsätzliche Wachstumsblockaden. Das Buch gibt konkrete Anleitungen, wie Sie wirkungsvolle Strategien für Wachstum entwickeln.

Inhalte:

Modelle für Unternehmenswachstum
Die vier Denkrichtungen im Management
Die sieben Lebenszyklen und ihre Bedeutung
Probleme erkennen und daraus lernen
Die einzelnen Schritte und Interventionsmöglichkeiten

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Leitgedanken

Einleitung

Überzeugungen verhindern eine Erweiterung des Horizonts
Die aktuelle gesellschaftliche und unternehmerische Entwicklung
Einführung Management
Ganzheitliche Betrachtung der Wirkungsweisen eines Unternehmens

Welche (Antriebs-)Kräfte wirken im Unternehmen?
Welchen Lebenszyklus durchläuft ein Unternehmen?
Die sieben Lebensstadien im QUANT-Modell
Wo Manager handeln können - Die Gestaltungsebenen im Unternehmen
Werkzeuge für das Unternehmenswachstum - Anleitung zum QUANTensprung

Voraussetzung für Entwicklung: Bewusstsein!
Wegweiser zur Entwicklung - Wie Probleme Ihre Diener werden
Der QUANTensprung zu den verborgenen Potenzialen
Perspektiven, die über das Buch hinausgehen
Danke

Literaturempfehlungen

Stichwortverzeichnis

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Döhlemann, Christoph
Christoph Döhlemann unterstützt als Trainer, Berater und Coach seit über 20 Jahren Unternehmen auf dem Weg zum dauerhaften und ganzheitlichen Unternehmenserfolg. Er wurde u.a. mit dem Human Ressource Award of Excellence ausgezeichnet.

Döhlemann, Jacqueline
Jacqueline Döhlemann arbeitet nach fünfjähriger Selbstständigkeit im Dienstleistungsbereich als Coach und verbindet dabei die fernöstliche Philosophie mit Business-Themen.

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