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Mirjam
Pekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen um
Ergebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mit
Ansätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere
bei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiert
sie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- und
Vergleichbarkeit im Politikfeld Innere
Sicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeiten
und Grenzen der Anwendung von so genannten "Performance Measures"
(Performanceindikatoren) heraus.

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Performance
Management bei öffentlichen Verwaltungen generell sowie am Beispiel der Polizei.- Implementierungsansätze
von Performance Management.- Wirkungsanalyse
und Evaluation von Performance Management.- Gestaltungsempfehlungen
zur Weiterentwicklung des Performance Managements.

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Mirjam Pekar-Milicevic ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Deutschen Hochschule der Polizei, Münster, am Fachgebiet "Betriebswirtschaftslehre-Public Management Polizei".

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