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Zur Einflussnahme auf die Bedeutungskonstruktion durch das Management

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Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren auf
positive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben aus
einer Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhalten
zugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeiten
des Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literatur
werden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie ein
konzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werden
praxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die dem
verantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.

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Unternehmenskrisen und Sanierung.- Einflussfaktoren auf Mitarbeiterreaktionen in
Sanierungen.- Die Perspektive des Sensemaking.

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Doreen Appelt ist Senior Project Manager bei einer großen Unternehmensberatung und berät bei größeren Transformationsprozessen sowie bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten inklusive des begleitenden Change Managements. Außerdem ist sie als Dozentin im Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.) an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg tätig.

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