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Helge Döring untersucht wie
Familienunternehmen unterschiedlicher Größen durch die Ausgestaltung vonIT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unter
allen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabflüsse
z.B. durch Pensionierungen kompensieren können. Es wird aufgezeigt, dass die größte
praktische Herausforderung für Familienunternehmen darin besteht, die bestehende
Wissensbasis zu schützen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandene
erfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln.

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Wissensmanagement:
Ein allgemeiner Überblick.- Wissensmanagement-Barrieren,
Treiber (Enabler) und Werkzeuge.- Fallstudienanalyse.

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Dr. Helge Döring promovierte an der Technischen Universität Dortmund. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl für Innovations- und Gründungsmanagement an der Technischen Universität Dortmund und am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der Bergischen Universität Wuppertal.

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