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Kompakte Einführung unter Berücksichtigung informaler Prozesse - mit Lösungen für Fragestellungen aus der Praxis

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Das Lehrbuch bietet eine kurz gefasste Einführung in die Grundfragen des Themenfeldes der Organisation. Es behandelt dabei neben der formalen Seite des Organisierens auch die in den letzten Jahren immer wichtigeren informalen Prozesse, so dass ein vollständiges Bild organisatorischer Wirkfaktoren vermittelt wird. Ausgangspunkt sind jeweils praktische Probleme des Organisierens in Verbindung mit theoretischen Lösungsansätzen, wie zum Beispiel: technologische Reaktionsfähigkeit, Motivationsaufbau, Wandelbarrieren usw. Ziel ist es, den Leser zu befähigen, die Probleme des Organisierens und ihre Querverbindungen zu verstehen und sich die Grundlagen praktischer Organisationsarbeit anzueignen.
Das Buch ist direkt für die Verwendung in einer Lehrveranstaltung zugeschnitten. Es ist in 13 Kapitel gegliedert und orientiert sich am typischen Verlauf eines integrierten Lehrmoduls, das Vorlesungs- und Übungselemente beinhaltet.

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Teil I: Formale Strukturgestaltung
Kapitel 1: Grundlagen des Organisierens
Kapitel 2: Organisatorische Differenzierung
Kapitel 3: Organisatorische Integration
Teil II: Bestimmungsfaktoren der Organisationsgestaltung
Kapitel 4: Umwelt und Organisation
Kapitel 5: Technologie und Organisation
Kapitel 6: Strategie und Organisation
Kapitel 7: Motivation und Organisation
Teil III: Informale Organisation
Kapitel 8: Verschiedene Handlungsmuster in Organisationen
Kapitel 9: Politische Prozesse in Organisationen
Kapitel 10: Organisationskultur
Teil IV: Übergreifende Organisationsfragen
Kapitel 11: Ethisches Handeln in Organisationen
Kapitel 12: Interorganisationale Beziehungen
Kapitel 13: Organisatorischer Wandel und Innovation

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Prof. Dr. Dr. h.c. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin und der Karl-Franzens-Universität Graz.

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