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Dieses Buch gibt Antworten auf die Frage, welche personellen und organisatorischen Faktoren die erfolgreiche Realisierung einer Innovation begründen. Der Autor wirft hierfür einen Blick auf die Motive der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche Änderungen umsetzen müssen. Am Beispiel der Reform des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens des Stadtstaates Hamburg werden die Erfolgsfaktoren für die Implementierung öffentlicher Innovationsprojekte beschrieben und analysiert. Forschungsfragen aus der Privatwirtschaft werden dabei mit Instrumenten der empirischen Sozialforschung auf die öffentliche Verwaltung übertragen - mit überraschenden Ergebnissen.

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New Public Management.- Haushaltsreformen im Stadtstaat Hamburg.- Innovations- und Changemanagement.- Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement.

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Dr. Björn Raupach ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Oekonomie & Management (FOM) in Hamburg. Er begleitet seit mehr als zehn Jahren öffentliche Einrichtungen bei der Umsetzung von Reformen im Haushalts- und Rechnungswesen.

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