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Unternehmenskrisen gekonnt bewältigen

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Unternehmenskrisen gekonnt bewältigen

Unternehmenskrisen sind eine große Herausforderung für alle Beteiligten. Gerade in Krisensituationen müssen die Organe ihre Aufgaben gut kennen, damit eine Sanierung erfolgreich sein kann.

Behandelt werden:

Sanierungs- und Restrukturierungsstrategien
Due Diligence im Vorfeld der Unternehmensübernahme
Sanierungskonzept
Führung des Krisenunternehmens
leistungswirtschaftliche Sanierungsmöglichkeiten
grundlegende Abläufe des Unternehmensverkaufs
gesellschaftliche Rolle von Unternehmen
Faktoren und Kennzahlen zum Erkennen von Unternehmenskrisen
Bewältigung der bilanziellen Probleme
Zahlungsunfähigkeit
Überschuldung samt Überschuldungsstatus und Fortbestehensprognose
Liquiditätsplanung
Das Buch bietet viele praxisbezogene Betrachtungen, die dem Unternehmer, dem Geschäftsführer, dem Aufsichtsrat und allen an der Sanierung Beteiligten helfen, Anregungen für Sanierungsmaßnahmen zu finden.

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Aigner, Dietmar
Assoziierter Universitätsprofessor am Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Johannes Kepler Universität Linz. Befasst mit Fragen der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre und des österreichischen, europäischen und internationalen Steuerrechts. Mitglied des Fachsenats für Steuerrecht der Kammer der Wirtschaftstreuhänder.

Aigner, Hans-Jörgen
Rechtsanwalt in Wien; Lektor am Institut für österreichisches und Internationales Steuerrecht der WU Wien.

Aigner, Johann
Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger; Geschäftsführer.

Ebmer, Christian
Rechtsanwalt, Partner einer Wirtschaftskanzlei in Linz, Insolvenzverwalter und Berater für Compliance Managementsysteme.

Stiegler, Harald
em. Vorstand des Instituts für Controlling und Consulting der JKU Linz.

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