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Im Mittelpunkt dieses Buches stehen betriebswirtschaftliche Fragestel-lungen aus verschiedenen Controlling-Gebieten sowie der Unterneh-mensstrategie in Gesundheits- und Sozialbetrieben unterschiedlicher Versorgungssektoren.
Mit dem "Band II: Controlling" wird die Reihe "Ausgewählte betriebswirt-schaftliche Managementprobleme in Gesundheits- und Sozialbetrieben" weiter ergänzt.
In Zeiten von zunehmender Konkurrenz und sich verschärfenden Ausga-benbegrenzungen der Öffentlichen Hände, der Kranken- und Pflege-versicherungen müssen auch sozial- und gesundheitswirtschaftliche Be-triebe, unabhängig von der Rechtsform, unter Beachtung des generellen Wirtschaftlichkeitsgebot verstärkt betriebswirtschaftliche Methoden an-wenden. Dies gilt für alle Anwendungsgebiete des kurz-, mittel- und langfristigen angelegten Controllings.
Die acht Autoren setzen eigene inhaltliche Schwerpunkte, die für den angehenden Führungskräftenachwuchs interessant sind. Es sind dies:
-Betriebswirtschaftliche Relevanz von Controlling in Betrieben der Gesundheits- und Sozialwirtschaft,
-Unternehmenszusammenschlüsse von Non-Profit-Unternehmen im Rahmen einer strategischen Unternehmens-Neuausrichtung,
-Strategieentwicklung für Einzelverhandlungen von Entgelten in sozialwirtschaftlichen Betrieben,
-Kennzahlensystem für die PDL in der ambulanten Pflege,
-Controlling in Kitas,
-Personal-Controlling in der stationären Altenpflege,
-Qualitäts-Controlling in stationären Pflegeeinrichtungen,
-Pflegestufen- u. Personal-Controlling in der station. Altenhilfe.
Das Buch soll die Leserinnen und Leser anregen, sich erstmals mit Controlling gezielt zu beschäftigen oder/und bereits vorhandene Kenntnisse zu vertiefen.

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Schwandt, Reinolf
Wirtschaftsprüfer, Dipl.- Wirtschaftsjurist (FH), M.A (auditing, finance, taxation)

Knepper, Dirk
Diplom-Kaufmann, Controller

Heil, Andreas
Diplom-Pflegewirt (FH), Referent "Pflege in der Volkssolidarität"

Bungert, Ulrike
Dipl. Sozialpädagogin (FH), Dipl. Kauffrau (FH), Mitinhaberin der Generationen-Raum gGmbH

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