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Sicherer Orientierungssinn: Der Workshop zeigt, wie sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern lässt. Mit hilfreichem "UE-Navigator" und Fallbeispielen aus der Praxis.

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Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?

Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.

Das "Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.

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Sechs Schritte zur organisationalen Leistungsfähigkeit

Unternehmensentwicklung und Leistungsfähigkeit

Denkrahmen für den Workshop Unternehmensentwicklung

Fazit und Ausblick

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"Das Buch verzichtet auf seitenlange Darstellung der Theorien aus BWL- und Managementliteratur. Es liefert stattdessen ein praxisnahes und schnell umsetzbares Rüstzeug für den Prozess, gemeinsam in der Gruppe die Weiterentwicklung des Unternehmens zu diskutieren und zu Maßnahmen zu gelangen." (www.Management-Journal.de vom 31.10.2016)

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Muhler, Bernhard
Bernhard Muhler ist Betriebswirt und systemischer Organisationsentwickler. Als selbstständiger Unternehmensberater arbeitet er schwerpunktmäßig in den Gebieten Organisationsentwicklung, Change Management und Strategie.

Suntrop, Carsten
Carsten Suntrop ist Professor für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance an der Europäischen Fachhochschule Rhein/Erft GmbH in Brühl. Außerdem ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung CMC².

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