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Das praxisorientierte englischsprachige Lehrbuch behandelt alle Phasen des Strategieprozesses. Neben strategischer Analyse und Strategieentwicklung werden auch die Operationalisierung und Umsetzung auf den verschiedenen Business-Ebenen detailliert beleuchtet.

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Das praxisorientierte englischsprachige Lehrbuch behandelt alle Phasen des Strategieprozesses. Neben strategischer Analyse und Strategieentwicklung werden auch die wahren Herausforderungen des strategischen Managements, nämlich Operationalisierung und Umsetzung auf den verschiedenen Business-Ebenen, detailliert beleuchtet.

Außerdem im Fokus: aktuelle Themen wie Business Modeling und Strategy Alignment . Optimal für englischsprachige Veranstaltungen an Hochschulen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Modern, kompakt, pragmatisch, praxisorientiert !

Mit umfangreichen Übungsaufgaben und praxisorientierten Fallstudien für Studierende
Mit Unterrichtshilfen für Dozenten

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Preface

Strategic Management Foundations

PART I: Developing Strategies: Strategic Analysis, Ideation, and Choice
Strategic Analysis

Strategy Formulation

Part II: Bringing it into Reality: From Strategy to Action and Control

Strategy Execution

Appendix: Strategy Workout and Review Questions

Strategy Workout

Review Questions

References

Index

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Wunder, Thomas
Thomas Wunder ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensführung an der Hochschule Neu-Ulm (HNU). Er war Dozent für Strategisches Management an Universitäten in der Schweiz und den USA, zuvor Geschäftsführer der Péter Horváth & Partners Inc. in Boston und Atlanta sowie Relationship Executive bei Highland Worldwide. Arbeitsschwerpunkte sind Strategieumsetzung, internationaler Strategieabgleich sowie nachhaltiges strategisches Management.

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